2026年东莞分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

29.5%
29.5
需改进

百分制展示机构总体得分(AI营销陪练不计入总分)。

六维指标雷达图

考勤(折算)考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤(折算)未识别
考试0.0
经营规划88.0
AI场景演示21.0
AI营销陪练未识别
标准动作执行检查0.0

注:考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销线总分生态线总分客成线总分
直销线总分66.5
生态线总分51.8
客成线总分66.5

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销线、客成线经营规划:年度经营目标明确,策略方向清晰,具备扎实落地基础,市场洞察较充分。生态线经营规划:经营规划具备基本框架,但整体深度不足。

差距

直销线考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。生态线考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。客成线考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。直销线考试数据缺失,当前无法完成区间点评。生态线考试数据缺失,当前无法完成区间点评。客成线考试数据缺失,当前无法完成区间点评。直销线AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。生态线AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。客成线AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。直销线标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态线标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。客成线标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。

改进建议

补齐直销线考勤数据后再复评。补齐生态线考勤数据后再复评。补齐客成线考勤数据后再复评。补齐直销线考试数据后再复评。补齐生态线考试数据后再复评。补齐客成线考试数据后再复评。补齐直销线AI营销陪练数据后再复评。补齐生态线AI营销陪练数据后再复评。补齐客成线AI营销陪练数据后再复评。补齐直销线标准动作执行检查数据后再复评。补齐生态线标准动作执行检查数据后再复评。补齐客成线标准动作执行检查数据后再复评。

AI场景演示点评

亮点

业务价值有量化表达,便于管理层评估 ROI。

差距

尚未识别到明确的 AI 应用场景定义。未识别到原型图或流程图,方案可执行性表达不足。业务诊断与 AI 必要性论证仍可加强,问题到方案的闭环不够完整。

改进建议

至少补齐 1 个可落地 AI 场景,并明确触发条件与输出结果。补充 UI 原型图或端到端流程图,明确关键节点与交互动作。补充业务现状、痛点数据、传统方式局限与 AI 适配性对照分析。

二、业务线评分

业务线总分评价经营规划考试标准动作执行检查状态
直销66.5需改进95未识别未识别缺失考勤+考试,按0分计
生态51.8需改进74未识别未识别缺失考勤+考试,按0分计
客成66.5需改进95未识别未识别缺失考勤+考试,按0分计

业务线点评

直销线评价

亮点

经营规划:年度目标与策略路径清晰,具备较强落地基础。 年度经营目标明确推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。考试:当前缺少有效成绩数据。经营规划:目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示:未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练:当前缺少有效评分数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试:补齐考试数据并完成薄弱题类分析。经营规划:补齐总目录,保证目标、洞察、策略、执行的主线清晰。AI场景演示:按标准模板重做并组织演示评审。AI营销陪练:补齐陪练得分与训练记录后再复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

生态线评价

亮点

经营规划:未照搬模板推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。考试:当前缺少有效成绩数据。经营规划:具备基础框架,但深度不足,执行抓手偏弱。 目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示:未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练:当前缺少有效评分数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试:补齐考试数据并完成薄弱题类分析。经营规划:补充市场洞察与目标拆解,明确核心策略与执行路径。 补齐生态规划目录,明确诊断、规划、策略、执行四段结构。AI场景演示:按标准模板重做并组织演示评审。AI营销陪练:补齐陪练得分与训练记录后再复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

客成线评价

亮点

经营规划:年度目标与策略路径清晰,具备较强落地基础。 经营分析覆盖服务收款与续费推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。考试:当前缺少有效成绩数据。经营规划:目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示:未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练:当前缺少有效评分数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试:补齐考试数据并完成薄弱题类分析。经营规划:补齐总目录,并明确诊断、规划、执行三段式结构。AI场景演示:按标准模板重做并组织演示评审。AI营销陪练:补齐陪练得分与训练记录后再复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

三、业务线详情