2026年东莞分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

34.0%
34.0
需改进

百分制展示机构总体得分(AI营销陪练不计入总分)。

六维指标雷达图

考勤(折算)考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤(折算)未识别
考试0.0
经营规划88.0
AI场景演示51.0
AI营销陪练未识别
标准动作执行检查0.0

注:考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分生态总分客成总分
直销总分66.5
生态总分51.8
客成总分66.5

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销、客成经营规划:年度经营目标明确,策略方向清晰,具备扎实落地基础,市场洞察较充分。

差距

直销考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。生态考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。客成考勤数据缺失,当前无法完成区间点评。直销考试数据缺失,当前无法完成区间点评。生态考试数据缺失,当前无法完成区间点评。客成考试数据缺失,当前无法完成区间点评。直销AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。生态AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。客成AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。直销标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。客成标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态经营规划:经营规划具备基本框架,但整体深度不足。

改进建议

补齐直销考勤数据后再复评。补齐生态考勤数据后再复评。补齐客成考勤数据后再复评。补齐直销考试数据后再复评。补齐生态考试数据后再复评。补齐客成考试数据后再复评。补齐直销AI营销陪练数据后再复评。补齐生态AI营销陪练数据后再复评。补齐客成AI营销陪练数据后再复评。补齐直销标准动作执行检查数据后再复评。补齐生态标准动作执行检查数据后再复评。补齐客成标准动作执行检查数据后再复评。

AI场景演示点评

亮点

已识别 1 个 AI 场景,满足基础要求。已呈现原型/流程设计,具备从方案到执行的可视化基础。业务价值有量化表达,便于管理层评估 ROI。

差距

业务诊断与 AI 必要性论证仍可加强,问题到方案的闭环不够完整。技术方案规划表达偏弱,模型与架构路径不够清晰。AI场景演示模型评分 51.0,等级 D(不合格)。

改进建议

补充业务现状、痛点数据、传统方式局限与 AI 适配性对照分析。明确模型选型、技术架构、实施步骤与风险控制策略。建议按评分模型重新梳理后再提交。

二、业务线评分

业务线总分评价经营规划考试标准动作执行检查状态
直销66.5需改进95未识别未识别缺失考勤+考试,按0分计
生态51.8需改进74未识别未识别缺失考勤+考试,按0分计
客成66.5需改进95未识别未识别缺失考勤+考试,按0分计

业务线点评

直销评价

亮点

经营规划:年度目标与策略路径清晰,具备较强落地基础。 年度经营目标明确推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。考试:当前缺少有效成绩数据。经营规划:目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示:未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练:当前缺少有效评分数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试:补齐考试数据并完成薄弱题类分析。经营规划:补齐总目录,保证目标、洞察、策略、执行的主线清晰。AI场景演示:按标准模板重做并组织演示评审。AI营销陪练:补齐陪练得分与训练记录后再复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

生态评价

亮点

当前暂无明显亮点。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。考试:当前缺少有效成绩数据。经营规划:具备基础框架,但深度不足,执行抓手偏弱。 未照搬模板推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。 目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示:未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练:当前缺少有效评分数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试:补齐考试数据并完成薄弱题类分析。经营规划:补充市场洞察与目标拆解,明确核心策略与执行路径。 补齐生态规划目录,明确诊断、规划、策略、执行四段结构。AI场景演示:按标准模板重做并组织演示评审。AI营销陪练:补齐陪练得分与训练记录后再复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

客成评价

亮点

经营规划:年度目标与策略路径清晰,具备较强落地基础。 经营分析覆盖服务收款与续费推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。

差距

考勤:当前缺少有效考勤数据。考试:当前缺少有效成绩数据。经营规划:目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示:未有效体现AI能力与业务价值。AI营销陪练:当前缺少有效评分数据。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:补齐考勤数据并核对应到/实到口径后复评。考试:补齐考试数据并完成薄弱题类分析。经营规划:补齐总目录,并明确诊断、规划、执行三段式结构。AI场景演示:按标准模板重做并组织演示评审。AI营销陪练:补齐陪练得分与训练记录后再复评。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

三、业务线详情