2026年东莞分公司规模战检查评价

一、机构总体评分

评分图表洞察

机构总分占比

57.3%
57.3
需改进

百分制展示机构总体得分(AI营销陪练不计入总分)。

六维指标雷达图

考勤(折算)考试经营规划AI场景演示AI营销陪练标准动作执行检查
考勤(折算)9.0
考试95.3
经营规划88.0
AI场景演示51.0
AI营销陪练未识别
标准动作执行检查0.0

注:考勤按 10 分制折算为 100 分制进行可视化对比。

业务线总分雷达图

直销总分生态总分客成总分
直销总分92.9
生态总分80.6
客成总分95.5

直销、生态、客成三条业务线同口径对比。

机构整体点评

亮点

直销、生态、客成考勤:考勤整体良好,有个别缺勤或迟到。直销考试:考试表现良好,基础知识掌握较好,部分领域表现突出。生态、客成考试:团队专业能力扎实,考试成绩优异,知识掌握全面。直销、客成经营规划:年度经营目标明确,策略方向清晰,具备扎实落地基础,市场洞察较充分。

差距

直销AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。生态AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。客成AI营销陪练数据缺失,当前无法完成区间点评。直销标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。生态标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。客成标准动作执行检查数据缺失,当前无法完成区间点评。直销考试:考试成绩虽达标,但仍有提升空间,部分知识点掌握不牢。生态经营规划:目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。AI场景演示:AI场景演示未有效体现AI能力与业务价值。生态经营规划:经营规划具备基本框架,但整体深度不足。

改进建议

补齐直销AI营销陪练数据后再复评。补齐生态AI营销陪练数据后再复评。补齐客成AI营销陪练数据后再复评。补齐直销标准动作执行检查数据后再复评。补齐生态标准动作执行检查数据后再复评。补齐客成标准动作执行检查数据后再复评。直销、生态、客成考勤:加强会议考勤制度宣导,对缺勤行为及时提醒并记录。直销考试:针对薄弱模块进行专项赋能,定期组织模拟测试。生态经营规划:补齐生态规划目录,明确诊断、规划、策略、执行四段结构。AI场景演示:从基础培训开始,按模板重做并强制通过演示评审。

AI场景演示点评

亮点

已识别 1 个 AI 场景,满足基础要求。已呈现原型/流程设计,具备从方案到执行的可视化基础。业务价值有量化表达,便于管理层评估 ROI。

差距

业务诊断与 AI 必要性论证仍可加强,问题到方案的闭环不够完整。技术方案规划表达偏弱,模型与架构路径不够清晰。AI场景演示等级 D(不合格)。

改进建议

补充业务现状、痛点数据、传统方式局限与 AI 适配性对照分析。明确模型选型、技术架构、实施步骤与风险控制策略。建议按评分模型重新梳理后再提交。

二、业务线评分

业务线总分评价经营规划考试标准动作执行检查状态
直销92.9优秀9587.1未识别已完成评价
生态80.6良好7498.8未识别已完成评价
客成95.5优秀95100.0未识别已完成评价

业务线点评

直销评价

亮点

考勤:总体可控,参训到场情况基本稳定。考试:基础知识掌握较好,成绩达标。经营规划:年度目标与策略路径清晰,具备较强落地基础。 年度经营目标明确推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。

差距

考勤:仍有缺席情况,出勤稳定性需继续加强。考试:部分知识点掌握不牢,仍有提升空间。经营规划:目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

考勤:强化考勤通报与提醒机制,压实到岗到场。考试:围绕薄弱模块开展专项训练并定期模拟测评。经营规划:补齐总目录,保证目标、洞察、策略、执行的主线清晰。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

生态评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。

差距

经营规划:具备基础框架,但深度不足,执行抓手偏弱。 未照搬模板推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。 目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

经营规划:补充市场洞察与目标拆解,明确核心策略与执行路径。 补齐生态规划目录,明确诊断、规划、策略、执行四段结构。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

客成评价

亮点

考勤:出勤率稳定,执行纪律较好。考试:整体成绩优秀,专业知识掌握较全面。经营规划:年度目标与策略路径清晰,具备较强落地基础。 经营分析覆盖服务收款与续费推进较扎实,策略方向清晰且具备落地基础。

差距

经营规划:目录结构完整当前呈现不足,业务策略与执行抓手仍需补齐。标准动作执行检查:当前缺少有效检查得分。

改进建议

经营规划:补齐总目录,并明确诊断、规划、执行三段式结构。标准动作执行检查:补齐检查表并完成问题项复盘。

三、业务线详情